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Programme d'élite · 90 jours

Advisory
Accelerator

De cadre expert à consultant en Haute Finance.

Un programme intensif de 90 jours qui permet aux cadres expérimentés de se convertir en consultants stratégiques capables de vendre, conduire et livrer des missions à forte valeur auprès de dirigeants exigeants.

Structurer une offre de conseil claire
Affirmer une posture de conseil crédible
Obtenir vos premières missions premium
Verifier que ce programme est fait pour vous →
Consultant en stratégie

Le programme qui structure et positionne les consultants en Haute Finance selon un standard international.

Advisory Accelerator prépare les professionnels à intervenir auprès des dirigeants et comités exécutifs avec méthode, posture et impact stratégique.

Une montée en niveau orientée résultats,
influence professionnelle et leadership intellectuel.

Section Live Webinar
Live Webinar

Événement exclusif

16 janvier 2026 · 18h00

Ce live est destiné à des profils expérimentés. L'inscription ne garantit pas l'accès au live.

Colonne 1
Rachid ELMAATAOUI

Faut-il lancer une carrière de consultant financier et stratégique indépendant maintenant ?

L'IA fragilise les grands cabinets et ouvre des opportunités inédites pour les profils seniors expérimentés.

Colonne 2
Date 16 janvier 2026
Heure 18h00
Format Live en ligne – accès limité

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Tous les champs sont requis

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Formulaire bien reçu
Vous recevrez les informations de connexion avant le live.

Ce live est destiné à des profils expérimentés.

Profil cible

Ce programme est fait pour vous si...

01

Vous êtes un cadre expérimenté en quête de reconnaissance et de posture professionnelle.

02

Vous voulez monétiser votre expertise en structurant une offre de conseil solide et premium.

03

Vous cherchez à travailler librement tout en gardant la crédibilité d'un vrai cabinet.

04

Vous aspirez à accompagner des dirigeants avec méthode et impact stratégique.

Programme 90 jours

Objectifs du programme

En 90 jours intensifs, vous allez transformer votre expertise en une offre de conseil structurée, positionnée et rentable.

01

Structurer votre offre

Définir clairement vos services, vos tarifs et votre proposition de valeur pour attirer les bons clients.

02

Affirmer votre posture

Développer la confiance et l'autorité nécessaires pour être reconnu comme expert dans votre domaine.

03

Obtenir vos premières missions

Mettre en place les stratégies pour décrocher vos premiers contrats de conseil stratégique.

04

Construire votre réseau

Développer des relations stratégiques pour générer des opportunités de business durables.

05

Optimiser votre rentabilité

Maximiser vos revenus en fixant les bons tarifs et en optimisant votre modèle économique.

06

Créer votre écosystème

Mettre en place les outils et processus pour scaler votre activité de conseil.

Prêt à transformer votre expertise ? Visiter la plateforme du Programme
Architecture de la transformation

Comment Advisory Accelerator vous fait changer de rôle.

Advisory Accelerator n'est pas une formation de plus. C'est une architecture de transformation conçue pour faire évoluer un professionnel expérimenté d'un rôle d'expert interne vers un rôle de consultant stratégique, capable d'intervenir auprès de dirigeants, de conduire des missions complexes et de lancer sa propre activité de conseil avec un vrai cadre.

1
Onboarding & cadre du métier

Installer la cohorte, le cadre et le rôle de consultant.

Le programme commence par un onboarding structuré. Nous installons la cohorte, les espaces de travail, les accès et surtout le cadre du métier de consultant. Vous comprenez immédiatement ce qu'on attend de vous, comment fonctionne le programme et quel est le type de professionnel que vous êtes en train de devenir.

Cette première étape sert à passer d'une logique de « salarié expert » à une posture d'intervenant externe, avec une responsabilité de résultat, de méthode et de posture face à un dirigeant.

Cohorte Mindset Posture
2
Missions & modules en ligne

Maîtriser les 6 missions majeures du conseil.

Le cœur du programme repose sur 6 missions de conseil majeures : levée de fonds, évaluation d'entreprise, cession, acquisition, restructuration financière, stratégie & business model. Chaque mission est portée par un module clair qui vous montre comment un consultant aborde, conçoit et livre ce type de mission.

Vous suivez une logique d'intervention, vous travaillez sur des cas concrets, vous produisez des livrables de niveau cabinet et vous intégrez les standards professionnels de ces missions.

6 Missions Cas réels Livrables
3
Cercles de mentorat

Corriger, ajuster, professionnaliser votre pratique.

Tout au long du programme, des cercles de mentorat viennent rythmer votre progression. Tous les 15 jours, nous corrigeons vos analyses, vos livrables, votre manière de structurer vos dossiers et votre posture face au client.

Vous venez avec vos questions, vos difficultés, vos drafts de livrables. Nous les passons au crible, nous les améliorons, nous les mettons au niveau attendu d'un consultant. C'est dans ces sessions que vous apprenez à penser, parler et décider comme un conseil extérieur.

Bi-mensuel Feedback Excellence
4
Workshops intensifs

Créer les bascules clés de posture et de business.

À chaque grande étape du programme, un workshop intensif vient verrouiller une bascule clé : comprendre le métier et ses fondations, structurer votre offre et votre posture, organiser votre go-to-market, apprendre à trouver des clients, négocier et gérer la relation dirigeant.

Ces workshops se vivent en immersion (vendredi soir, samedi, parfois dimanche). On y travaille en profondeur, sur vos cas, vos offres, vos pitchs, vos scénarios concrets.

Immersion Pratique Bascules
5
Un rythme de 3 mois

Un cycle clair : missions, mentorat, workshop chaque mois.

Le programme se déroule sur trois mois, avec un rythme volontairement structuré : chaque mois, vous maîtrisez deux missions de conseil, vous participez à deux cercles de mentorat et vous vivez un workshop intensif focalisé sur une grande dimension du métier.

Ce rythme évite la surcharge tout en maintenant une pression positive. Vous savez, dès le départ, ce que vous allez travailler chaque mois et ce que vous devez produire.

3 Mois Structuré Progressif
6
Bootcamp de finalisation

Lancer votre propre cabinet de conseil.

En fin de parcours, un bootcamp de finalisation est dédié au lancement de votre propre cabinet de conseil. L'objectif est simple : vous permettre de sortir du programme avec une activité prête à fonctionner, et pas seulement une intention.

Nous consolidons votre offre, votre positionnement, vos outils, votre pipeline, vos pitchs, vos premières cibles et votre plan d'action 30–60–90 jours. Vous repartez avec un cabinet opérationnel et une feuille de route claire.

Lancement Opérationnel 30-60-90

L'objectif final est clair.

Advisory Accelerator ne vous demande pas seulement de « suivre » un programme. Il vous fait traverser une architecture de transformation complète : onboarding structuré, missions réelles, mentorat exigeant, workshops d'élite et bootcamp de lancement. Vous sortez du parcours en tant que consultant stratégique, opérationnel et monétisable.

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Les bénéfices pour vous

Découvrez ce que ce programme va vous apporter concrètement dans votre carrière de consultant

💰

Revenus multipliés par 10

Passez de salarié à consultant indépendant avec des tarifs qui reflètent votre vraie valeur et décuplez vos revenus.

🎯

Missions de qualité

Attirez des clients qui valorisent votre expertise et sont prêts à payer le juste prix.

⏰

Liberté de temps

Travaillez quand vous voulez, où vous voulez, avec qui vous voulez.

🚀

Croissance rapide

Développez votre activité en 10 jours au lieu de 10 mois d'essais et d'erreurs.

🏆

Reconnaissance professionnelle

Soyez reconnu comme expert dans votre domaine et développez votre autorité.

🔄

Impact durable

Créez un business model qui génère des revenus récurrents et durables.

Résultats concrets de nos participants

10x

Revenu supplémentaire moyen

90%

Ont décroché leur première mission

59 jours

Temps moyen pour lancer l'activité

Je veux valoriser mon Expertise
Advisory Accelerator - Clients Cibles
Vos futurs clients

À qui allez-vous vendre
vos services ?

Découvrez les profils de vos futurs clients. Ce sont eux qui ont besoin de vous. Ce sont eux qui paieront vos missions. Comprendre leurs enjeux, c'est déjà commencer à structurer votre offre et votre posture de consultant.

💰
Profil 1

L'investisseur ou l'entreprise qui a besoin de valoriser une activité

Il veut racheter ou céder. Il veut évaluer une filiale ou attirer un investisseur. Il a besoin d'un rapport d'évaluation clair, crédible, structuré. Il ne sait pas comment calculer la valeur réelle de l'entreprise.

Il cherche un expert en valorisation. Cet expert, ce sera vous.

👔
Profil 2

Le PDG qui sait diriger, mais pas toujours structurer

Il a de l'intuition, du leadership, une vision. Mais il n'a ni le temps ni les compétences pour analyser ses chiffres, structurer ses investissements, ou dialoguer efficacement avec ses banquiers. Il a besoin d'un conseiller financier à ses côtés, en toute confiance.

Et ce conseiller, c'est vous.

🚀
Profil 3

La PME ambitieuse mais sous-financée

Elle veut passer à l'étape suivante : investir, recruter, conquérir un nouveau marché. Mais elle ne sait pas comment convaincre sa banque ou préparer son dossier. Elle a besoin d'un expert en levée de fonds pour structurer ses besoins, défendre son plan, parler aux bons interlocuteurs.

Et cet expert, c'est vous.

🏦
Profil 4

L'entreprise qui négocie avec les banques et les bailleurs

Elle a besoin de quelqu'un pour l'épauler dans les négociations, décoder les attentes des financeurs, structurer les engagements, sécuriser les accords.

Elle cherche un partenaire. Et ce partenaire, ce sera vous.

📈
Profil 5

L'entreprise en quête de croissance externe

Elle veut racheter un concurrent ou une société complémentaire. Elle ne sait ni comment chercher, ni comment structurer une acquisition. Elle a besoin d'un mandataire stratégique, discret, professionnel et efficace.

Ce mandataire, ce sera vous.

📊
Profil 6

Le décideur perdu dans ses chiffres

Dirigeant ou cadre dirigeant, il gère un business rentable, mais il ne comprend pas vraiment ce que racontent ses tableaux de bord, ses états financiers, ses indicateurs. Il a besoin de clarté, d'aide à la décision. Il cherche un conseiller qui parle son langage.

Ce conseiller, ce sera vous.

Ces clients ont besoin de vous.

Advisory Accelerator vous apprend à identifier ces profils, à comprendre leurs enjeux, à structurer une offre qui leur parle et à les aborder avec la posture, le langage et les outils d'un consultant stratégique. Vous ne cherchez plus des clients. Ce sont eux qui viennent à vous.

Advisory Accelerator - Parcours de Transformation
Parcours de transformation

Le parcours qui transforme votre avenir de consultant

Découvrez chaque étape clé de votre évolution, du déclic à l'accélération, pour bâtir un cabinet de conseil performant, reconnu et rentable. Un parcours structuré en 6 phases majeures qui vous font passer de professionnel expérimenté à consultant stratégique opérationnel.

1
Étape 1 · Onboarding

Journée d'onboarding magistrale

Devenir consultant : passer du statut de salarié, freelance ou autre à celui de dirigeant d'un cabinet de conseil. Les fondements de la transformation.

  • Déclic et posture de dirigeant
  • Transformation de carrière
  • Premiers outils et mindset
2
Étape 2 · Structuration

Structuration & organisation du cabinet

Structurer l'offre, le positionnement, organiser les moyens humains, techniques et logistiques, choisir le bon statut et les outils adaptés.

  • Structurer l'offre et le positionnement
  • Organisation interne : moyens humains, techniques, logistiques
  • Choix du statut, process, outils
3
Étape 3 · Missions

Typologie des missions & réalisation

Structuration et développement de projet, recherche de financement, développement, croissance, rapprochement : maîtrisez chaque type de mission.

  • Structuration et développement de projet
  • Recherche de financement
  • Développement, croissance, rapprochement
4
Étape 4 · Marketing

Marketing, go-to-market & acquisition client

Définir sa cible, bâtir une stratégie d'acquisition, se rendre visible et générer des leads qualifiés.

  • Définir sa cible et son offre
  • Stratégie d'acquisition et visibilité
  • Générer des leads qualifiés
5
Étape 5 · Exécution

Structuration, négociation & exécution de missions

Structurer et vendre une mission, négocier, piloter, exécuter, recouvrer et sécuriser le paiement.

  • Structurer et vendre une mission
  • Négocier, piloter, exécuter
  • Recouvrement et sécurisation du paiement
6
Étape 6 · Croissance

Développement, partenariat & alliances

Nouer des partenariats stratégiques, développer des alliances et accélérer la croissance de votre cabinet.

  • Développement commercial
  • Partenariats stratégiques
  • Alliances et croissance externe

Un parcours complet, structuré et opérationnel.

Advisory Accelerator vous guide à travers ces 6 étapes majeures pour transformer votre statut, structurer votre cabinet, maîtriser vos missions, acquérir vos clients, exécuter avec excellence et développer des partenariats durables. Vous ne suivez pas un programme. Vous vivez une transformation complète.

Advisory Accelerator - Programme Unique
Excellence & Différenciation

Ce qui rend ce programme
unique

Transmission Directe

Ce programme, ce n'est pas juste une formation. C'est une transmission directe de la part d'un Grand Consultant qui a passé 30 ans dans les coulisses du Conseil, au contact des plus grandes banques d'affaires, des fonds d'investissement, et des cabinets les plus exigeants.

Vraies Méthodes

Aujourd'hui, il a décidé de transmettre. De tout donner. Pas les théories. Pas les concepts. Mais les vraies méthodes, celles qui fonctionnent, celles qu'il a utilisées pour facturer des centaines de milliers d'euros à ses clients.

Résultats Concrets

Dans ce programme, vous ne repartez pas avec des idées. Vous repartez avec une activité. Un vrai cabinet. Un positionnement clair. Une offre construite. Vous repartez avec de quoi vous présenter devant un client et dire, sans trembler : "Voici ce que je fais. Voilà ce que je vaux."

Investissement Rentable

Ce n'est pas un coût. C'est un investissement. Et cet investissement, vous le récupérerez. Non pas dans des années. Mais en quelques mois. Voire en quelques semaines. Parce que ce que vous allez apprendre ici, personne ne vous le donnera ailleurs. Et vous pourrez le monétiser tout de suite.

Boîte à Outils Complète

Vous accédez à une boîte à outils complète : des modèles de mission, des présentations prêtes à l'emploi, des méthodes éprouvées. 30 ans de pratiques concentrées dans vos mains. C'est le raccourci que vous cherchiez.

Communauté & Réseau

Vous ne serez pas seul. Un mentorat personnalisé, un suivi réel. Une communauté de pairs qui vous porte. Et surtout, une immersion à Dubaï, dans un marché où le Conseil n'est pas un luxe, mais une nécessité. Vous allez sentir ce que c'est qu'un vrai cabinet de conseil. Vous allez respirer cette ambiance. Et vous allez rentrer chez vous avec une autre posture.

Et ce n'est que le début...

Et ce n'est que le début. Vous allez rejoindre l'Alliance Excellence. Un réseau fermé, engagé, qui s'entraide, se recommande, et travaille ensemble sur de vraies missions. Vous avez une mission ? Vous pourrez faire appel aux membres. Vous ne serez plus jamais seul.

Rejoindre le programme
Advisory Accelerator - Missions à Saisir
Opportunités manquées

Combien de missions allez-vous encore rater ?

Faute d'être structuré(e)

Vous avez les compétences. Mais sans structure, vous laissez filer des dizaines de milliers de dollars.

Vous avez déjà aidé des gens. Vous avez donné des conseils, orienté des décisions, parfois sauvé des projets.

Mais soyons francs : combien de fois avez-vous été rémunéré à la hauteur de votre apport ?

Et combien de missions sérieuses vous ont échappé, simplement parce que vous ne sembliez pas être un "cabinet" ?

Ce que vous pourriez proposer – et facturer – après ce programme :

01

Business Plan Stratégique

Ce que vous livrez : business model, stratégie de croissance, projections chiffrées pour convaincre investisseurs et partenaires.

Gains potentiels

$30,000 – $40,000

02

Évaluation d'Entreprise

Ce que vous livrez : analyse stratégique, valorisation complète, rapport professionnel de niveau cabinet international.

Gains potentiels

$50,000+

03

Levée de Fonds

Ce que vous faites : structuration, accompagnement, négociation. Commission typique : 2% à 3% du montant levé.

Exemple pour $2M levés

$40,000 – $60,000

04

Structuration PME

Ce que vous livrez : repositionnement, organisation, dispositif de pilotage pour accélérer la croissance.

Gains potentiels

$20,000 – $30,000

Sans structure, vous conseillez gratuitement.
Avec le bon cadre, vous transformez votre vie.

Advisory Accelerator - Témoignages
Témoignages & Trajectoires

Ce ne sont pas des promesses. Ce sont des trajectoires.

Ils sont passés par le programme. Ils ont structuré leur offre. Aujourd'hui, ce sont des professionnels du conseil reconnus sur leur marché.

🇨🇮 Côte d'Ivoire

Jean-Baptiste Koffi

Responsable financier, groupe agroalimentaire

Conseiller financier indépendant

Je n'avais jamais envisagé de quitter le salariat. Et pourtant… Grâce au programme, j'ai structuré une offre, un positionnement clair, et j'ai décroché mes deux premières missions à Abidjan en moins de 3 mois. Ce que je gagnais en une année, je peux maintenant le gagner avec une seule mission bien menée.

🇨🇩 Congo (RDC)

Patrick Lufungula

Cadre bancaire, chargé d'affaires PME

Consultant en levée de fonds

Le monde du conseil me faisait rêver, mais je pensais qu'il fallait avoir fait 10 ans chez McKinsey. Ce programme m'a montré que ce qu'il faut, c'est une méthode et une posture. J'ai accompagné 4 PME en 6 mois dans leur levée bancaire. Une d'elles a levé $800,000. Et moi, j'ai levé ma carrière.

🇬🇦 Gabon

Arnaud Mbangou

Auditeur financier, cabinet international

Conseil stratégique pour PME

On m'avait dit que j'étais "trop technique" pour le conseil. Ce programme m'a appris à transformer mon expertise en valeur pour le client. J'ai bâti un cabinet lean, rentable, et surtout respecté. Ce que j'ai appris ici, aucune école ne me l'avait jamais transmis.

Votre trajectoire commence ici.

Ces professionnels ont fait le choix de la transformation. Ils ont structuré leur offre, affirmé leur posture et lancé leur cabinet. Ils ne sont pas différents de vous. Ils ont juste décidé de passer à l'action.

Places limitées

Prêt(e) à rejoindre
la prochaine cohorte ?

Inscrivez-vous dès maintenant et transformez votre avenir de consultant.
Les places sont limitées
pour garantir un accompagnement premium.
Prochaine cohorte: janvier 2026

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Advisory Accelerator - Dates Clés
Calendrier du Programme

Prochaines dates à retenir

Une organisation pensée pour votre efficacité et votre montée en puissance progressive, où Chaque phase est pensée pour maximiser votre progression et vous permettre de démarrer votre activité de conseil en toute confiance.

1

Séminaire d'onboarding

Jeudi 16 janvier 2026

Point de départ : cadrage, vision, posture du Conseiller des Directions Générales.

Vous repartez avec une feuille de route claire.

2

Programme en ligne & Mentorat

Du 17 janvier au 3 mai 2026

Modules en ligne • Ateliers de groupe • Mentorat stratégique • Coachings tactiques.

3

Mentorat d'accompagnement

Du 16 janvier au 3 mai 2026

Exécution commerciale, pricing, closing, delivery et pilotage.

Objectif : ROI tangible et activité pérenne.

4

Bootcamp Casablanca

Du 22 au 31 mai 2026

Immersion pour finaliser posture, positionnement et go-to-market.

Pitch, argumentaire, kit commercial opérationnel.

Un parcours structuré, un résultat garanti.

Advisory Accelerator - FAQ
Questions & Réponses

❓ Questions fréquentes

1. Est-ce que ce programme est fait pour moi si je ne viens pas du conseil ?

Oui, totalement. Ce programme est justement conçu pour les professionnels expérimentés (banquiers, financiers, auditeurs, cadres…) qui veulent structurer une nouvelle activité de conseil à forte valeur ajoutée.

2. Vais-je vraiment pouvoir lancer mon propre cabinet après ce programme ?

Pas seulement pouvoir. Vous allez le faire. Le programme est construit pour vous guider pas à pas, de l'idée jusqu'à la première mission. Vous repartez avec une offre claire, un positionnement, un plan d'action, et des outils concrets.

3. Et si je n'ai pas encore de réseau ou de clients ?

On vous aide à bâtir votre premier réseau. Vous apprenez à prospecter, vous positionner, créer des opportunités. Le programme inclut aussi l'accès à l'Alliance Xcellence, une communauté de consultants pour échanger des leads et des missions.

4. Combien de temps dois-je consacrer par semaine ?

En moyenne, 5 à 6 heures par semaine suffisent. Ce programme est conçu pour s'adapter à votre rythme de vie professionnelle et familiale. L'essentiel est la régularité.

5. Est-ce qu'il y a un accompagnement personnalisé ?

Oui. Vous avez accès à un cercle de mentorat, des coachings en petits groupes, des points individuels. Vous n'êtes pas seul. Vous êtes accompagné, suivi et challengé jusqu'à vos premiers résultats.

6. Pourquoi investir maintenant ?

Parce que le marché du conseil est en pleine explosion en Afrique. Chaque mois perdu, ce sont des missions ratées, des concurrents plus visibles, des clients qui partent ailleurs. Se structurer, c'est ne plus laisser passer d'opportunités.

Vous avez d'autres questions ?

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