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SâimprĂ©gner des nouvelles tendances stratĂ©giques, et du renouveau des Business Models ! Comprendre les
impacts sur les organisations et les Hommes. Apprendre comment aligner ses compétences et ressources avec les exigences de création de valeur
AcquĂ©rir une vĂ©ritable mĂ©thodologie de la conduite de projet en maĂźtrisant chaque Ă©tape et les outils de la conduite d’un projet. Savoir Ă©tablir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet au sein d’une mĂȘme Ă©quipe. Affirmer son leadership de chef de projet en fĂ©dĂ©rant son Ă©quipe autour de l’aboutissement et la rĂ©ussite des projets entrepris.
Illustrer Ă travers un grand nombre dâexemples concrets les mĂ©thodes et les techniques permettant de prendre bonnes dĂ©cisions financiĂšres. Les dĂ©cisions financiĂšres ont gĂ©nĂ©ralement une grande dimension et un impact consĂ©quent. Leur gestion implique ainsi, une certaine dĂ©lĂ©gation du pouvoir de dĂ©cision dans la mesure oĂč seul un Leader peut en assumer les consĂ©quences.
Tirer profit au mieux des solutions numĂ©riques/digitales dans le but dâamĂ©liorer les divers processus de lâentreprise tout en crĂ©ant et en dĂ©veloppant des supplĂ©mentaires. Sâadapter aux changements et aux dĂ©fis liĂ©s Ă la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes le strates de lâentreprise. DĂ©finir une stratĂ©gie de transformation et dâinnovation au sein de lâentreprisee en adoptant les mesures de sĂ©curitĂ© requises et adĂ©quates.
Comprendre les diffĂ©rents cas de restructuration en entreprise, leurs contextes et enjeux. AcquĂ©rir une vĂ©ritable maĂźtrise des stratĂ©gies de restructuration en entreprise, les erreurs Ă ne pas commettre et sâimprĂ©gner du rĂŽle stratĂ©gique dâun manager leader pour mener Ă bien toute stratĂ©gie de restructuration.
Axer les missions sur les aspects monĂ©taires de lâentreprise tels que la rĂ©duction des coĂ»ts et lâamĂ©lioration des revenus. Se focaliser sur lâamĂ©lioration de la productivitĂ© ou de la qualitĂ© afin de diffĂ©rencier lâentreprise de ses concurrents. Concevoir la stratĂ©gie pour amĂ©liorer les capacitĂ©s, lâengagement et les efforts discrĂ©tionnaires de la main dâoeuvre.
DĂ©velopper le leadership personnel est un processus continu qui nĂ©cessite une rĂ©flexion et une auto-Ă©valuation rĂ©guliĂšres. Mais avec conviction et persĂ©vĂ©rance, vous pouvez dĂ©velopper les qualitĂ©s dâun Leader efficace pour dĂ©terminer votre parcours de vie et lâeffet positif que vous pouvez avoir sur ceux qui vous entourent. Vision, Self-Discipline, IntĂ©gritĂ©, HonnĂȘtetĂ©, Communication ouverte
La communication saine et efficace dans lâenvironnement, DĂ©velopper les compĂ©tences de lâĂ©quipe au sens savoir-faire tout en renforcant la prise de parole en groupe, les compĂ©tences de questionnement et dâanalyse, les capacitĂ©s dâĂ©coute, lâassertivitĂ© et la prise de recul, Affronter avec plus dâassurance les situations de changement DĂ©velopper la maturitĂ©, la performance collective.
Le vrai leader ne se contente pas dâavoir une vision claire, mais sâappuie sur ses compĂ©tences afin de la partager avec ses Ă©quipes et les y faire adhĂ©rer. Lâobjectif est de dĂ©velopper le sens de la responsabilitĂ©, les capacitĂ©s dâanticipation et la confiance en soi. Rehausser la performance en se focalisant sur la progression commune tout en renforçant lâesprit dâĂ©quipe et lâefficacitĂ©.
