DĂ©veloppez des

COMPETENCES REELLES

en Leadership

Prochaine Session le 19 FĂ©vrier 2022
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Le certificat de référence
en Leadership francophone

Lauréats certifiés
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Pays
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entreprises
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Taux de réussite
0 %

FAITES PROGRESSER VOTRE CARRIERE

Votre pont
pour une vraie progression

BUSINESS LEADERSHIP CERTIFICATION est un Programme de dĂ©veloppement et d’amĂ©lioration  des compĂ©tences en Leadership, orientĂ© managers et dĂ©cideurs. Il vise Ă  former des Leaders de haut niveau en direction d’affaires Ă  mĂȘme de piloter les entreprises et de mener les Hommes. Le programme  permet de vivre une expĂ©rience unique et transformative Ă  travers des formations animĂ©es par des experts de renommĂ© internationale, la rencontre et l’échange avec des professionnels de haut niveau.

mot du Directeur du Programme :

Le Monde a besoin de meilleurs LEADERS

vos compétences cibles

Leadership 100 %
Vision Stratégique 100 %
Management D'Ă©quipe 100 %
Excellence Opérationnelle 92 %

FINANCITE elearning hub

Une plateforme technologique et humaine aux
meilleurs standards internationaux

Espace d'Ă©change

Un espace d’échange et de partage virtuel pour discuter avec les experts et entre apprenants.

Live Training

Des classes virtuelles en direct pour plus d’échanges et d’interactivitĂ© avec les experts intervenants.

Mobile Learning

En déplacement ?
La plateforme est accessible via tous les supports mobiles.

Compte Personnel

Un espace personnel sécurisé pour se former en toute flexibilité et en toute agilité.

Tuteur Dédié

Un tuteur qui accompagne l'apprenant pour une meilleure expérience d'apprentissage.

Serious Game

AccĂšs Ă  plusieurs jeux ludiques pour apprendre efficacement en s'amusant.

Ils ont vécu l' expérience

" C'est durant cette formation que j'ai eu cette révélation, cette certitude que je devais sauter le pas vers un nouveau challenge professionnel, passer à un palier supérieur, j'en avais toutes les capacités! J'ai démissionné dÚs mon retour au pays, et grùce aux orientations des Coachs de FINANCITE Institute et à ma persévérance, j'ai été promu en tant que DAF au sein d'une importante Agence FinanciÚre du pays. " Mon attente face à ce programme a été largement comblée "
Hassane NIANGADOU
DAF Ă  l'Agence FinanciĂšre pour le DĂ©veloppement Economique et Social
" Un changement de carriĂšre, cela dĂ©marre par une motivation! Mais, pour passer Ă  l'acte, il faut un dĂ©clic. Ce dĂ©clic, je l'ai eu justement Ă  Casablanca lors la formation DAF DIRIGEANT et plus prĂ©cisĂ©ment Ă  l’occasion du sĂ©minaire "Management et Leadership".J'ai pris conscience de mes vraies capacitĂ©s managĂ©riales et je me suis senti plus en confiance pour aborder un nouveau challenge professionnel, ça m'avait rĂ©ellement transformĂ© ! "
Juste-Amour MOUMBANGOU
DAF du GROUPE PARABANCAIRE NSIA
" Sans la faim d'apprendre et d'évoluer, c'est la fin ! Avant de venir à la formation, j'étais déjà en processus de changement de poste et de structure, mais j'avais besoin de connaßtre les nouveaux outils techniques et managériales pour mieux aborder mon nouveau challenge et le réussir. Et j'ai pu non seulement atteindre cet objectif grùce à la formation, mais je suis retourné au pays plein d'énergie et de détermination. Je suis maintenant un vrai Manager Leader "
Mahmoud SIDIBE
DAF Groupe Business Marketing

ce que le programme va apporter Ă 

VOTRE POSTURE 

Vue 360°
du Leadership et la Finance

de meilleures opportunites de carriere

Visibilité supérieure de votre profil

Dix modules de formation aux contenus
méthodiques, détaillés et pragmatiques

Module I

Immersion

Appréhender les nouvelles
compétences de Leadership à avoir.
Comprendre pourquoi le Leadership
est l’un des soft skills les plus importants Ă  dĂ©velopper sur le plan
professionnel et personnel .

Module II

STRATEGIE, BUSINESS MODELS ET CREATION DE VALEUR

S’imprĂ©gner des nouvelles tendances stratĂ©giques, et du renouveau des Business Models ! Comprendre les
impacts sur les organisations et les Hommes. Apprendre comment aligner ses compétences et ressources avec les exigences de création de valeur

Module III

MANAGEMENT DE PROJET

AcquĂ©rir une vĂ©ritable mĂ©thodologie de la conduite de projet en maĂźtrisant chaque Ă©tape et les outils de la conduite d’un projet. Savoir Ă©tablir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet au sein d’une mĂȘme Ă©quipe. Affirmer son leadership de chef de projet en fĂ©dĂ©rant son Ă©quipe autour de l’aboutissement et la rĂ©ussite des projets entrepris.

Module VI

FINANCE POUR LEADER

Illustrer Ă  travers un grand nombre d’exemples concrets les mĂ©thodes et les techniques permettant de prendre bonnes dĂ©cisions financiĂšres. Les dĂ©cisions financiĂšres ont gĂ©nĂ©ralement une grande dimension et un impact consĂ©quent. Leur gestion implique ainsi, une certaine dĂ©lĂ©gation du pouvoir de dĂ©cision dans la mesure oĂč seul un Leader peut en assumer les consĂ©quences.

Module V

TRANSFORMATION DIGITALE ET INNOVATION.

Tirer profit au mieux des solutions numĂ©riques/digitales dans le but d’amĂ©liorer les divers processus de l’entreprise tout en crĂ©ant et en dĂ©veloppant des supplĂ©mentaires. S’adapter aux changements et aux dĂ©fis liĂ©s Ă  la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes le strates de l’entreprise. DĂ©finir une stratĂ©gie de transformation et d’innovation au sein de l’entreprisee en adoptant les mesures de sĂ©curitĂ© requises et adĂ©quates.

Module VI

STRATEGIES DE RESTRUCTURATION ET TRANSACTIONS

Comprendre les diffĂ©rents cas de restructuration en entreprise, leurs contextes et enjeux. AcquĂ©rir une vĂ©ritable maĂźtrise des stratĂ©gies de restructuration en entreprise, les erreurs Ă  ne pas commettre et s’imprĂ©gner du rĂŽle stratĂ©gique d’un manager leader pour mener Ă  bien toute stratĂ©gie de restructuration.

Module VII

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Axer les missions sur les aspects monĂ©taires de l’entreprise tels que la rĂ©duction des coĂ»ts et l’amĂ©lioration des revenus. Se focaliser sur l’amĂ©lioration de la productivitĂ© ou de la qualitĂ© afin de diffĂ©rencier l’entreprise de ses concurrents. Concevoir la stratĂ©gie pour amĂ©liorer les capacitĂ©s, l’engagement et les efforts discrĂ©tionnaires de la main d’oeuvre.

Module VIII

LEADERSHIP ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

DĂ©velopper le leadership personnel est un processus continu qui nĂ©cessite une rĂ©flexion et une auto-Ă©valuation rĂ©guliĂšres. Mais avec conviction et persĂ©vĂ©rance, vous pouvez dĂ©velopper les qualitĂ©s d’un Leader efficace pour dĂ©terminer votre parcours de vie et l’effet positif que vous pouvez avoir sur ceux qui vous entourent. Vision, Self-Discipline, IntĂ©gritĂ©, HonnĂȘtetĂ©, Communication ouverte

Module IX

COMMUNICATION ET COACHING D’EQUIPE

La communication saine et efficace dans l’environnement, DĂ©velopper les compĂ©tences de l’équipe au sens savoir-faire tout en renforcant la prise de parole en groupe, les compĂ©tences de questionnement et d’analyse, les capacitĂ©s d’écoute, l’assertivitĂ© et la prise de recul, Affronter avec plus d’assurance les situations de changement DĂ©velopper la maturitĂ©, la performance collective.

Module X

BOOSTER SES TALENTS DE MANAGER LEADER

Le vrai leader ne se contente pas d’avoir une vision claire, mais s’appuie sur ses compĂ©tences afin de la partager avec ses Ă©quipes et les y faire adhĂ©rer. L’objectif est de dĂ©velopper le sens de la responsabilitĂ©, les capacitĂ©s d’anticipation et la confiance en soi. Rehausser la performance en se focalisant sur la progression commune tout en renforçant l’esprit d’équipe et l’efficacitĂ©.

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