le proramme en chiffres

57

Dirigeants Certifiés

8

Pays

4

Sessions par an

98%

Taux de réussite

La meilleure réponse aux besoins d'évolution
des Dirigeants !

BUSINESS LEADERSHIP CERTIFICATION est un Programme de dĂ©veloppement et d’amĂ©lioration  des compĂ©tences en Leadership, orientĂ© managers et dĂ©cideurs. Il vise Ă  former des Leaders de haut niveau en direction d’affaires Ă  mĂȘme de piloter les entreprises et de mener les Hommes. 

Le programme  permet de vivre une expĂ©rience unique et transformative Ă  travers des formations animĂ©es par des experts de renommĂ© internationale, la rencontre et l’échange avec des professionnels de haut niveau.

Une Certification Qui RĂ©vĂšle
Le Leader Qui Est En Vous !

VISION STRATEGIQUE eT TRANSFORMATION

Pour que vos futures dĂ©cisions concourent Ă  crĂ©er la valeur, nous allons dĂ©velopper et approfondir votre connaissance des stratĂ©gies mĂšres et des business models les plus retenus en 2020-2030 et allons plonger avec vous au cƓur des stratĂ©gies de transformation et de restructuration les plus en vue y compris sur leurs volets financiers et organisationnels

eXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Vous procurer les qualitĂ©s d’agilitĂ©, d’innovation et d’excellence opĂ©rationnelle fortement requise dans le management d’aujourd’hui. l'objectif est de mettre en avant votre excellence opĂ©rationnelle et vos facultĂ©s Ă  adopter des dĂ©marches d’innovation et d’appropriation des opportunitĂ©s de l’ùre de la transformation et du digital.

LEADERSHIP
eT SOFT SKILLS

Eveil et renforcement de votre propre Leadership. DĂ©veloppement personnel Ă  travers les mĂ©thodes d’intraception et de dĂ©couverte de soi les plus innovantes. Une approche de rehaussement de vos skills vous permettant une auto prise en charge pour une valorisation en continu de votre posture managerielle.

Comment suivre
le Programme

Hybrid Learning

100% en ligne
classes virtuelles
en 10 Semaines

BLENDED

50% en ligne
50% Présentiel
en 05 Semaines

Présentation du Programme

Le CERTIFICAT BUSINESS LEADERSHIP est un programme de formation et de développement de carriÚres qui a pour objectif principal de développer des leaders efficaces aptes à mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur propre organisation est confrontée.

OrientĂ©e sur des rĂ©sultats tangibles, cette certification condensĂ©e en quinze journĂ©es propose des apprentissages pratiques et un accompagnement dynamique qui permettent d’amĂ©liorer efficacement vos aptitudes de leader et de conducteur du changement constructif.

Présentation du Programme

Le CERTIFICAT BUSINESS LEADERSHIP est un programme de formation et de développement de carriÚres qui a pour objectif principal de développer des leaders efficaces aptes à mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur propre organisation est confrontée.

OrientĂ©e sur des rĂ©sultats tangibles, cette certification condensĂ©e en quinze journĂ©es propose des apprentissages pratiques et un accompagnement dynamique qui permettent d’amĂ©liorer efficacement vos aptitudes de leader et de conducteur du changement constructif.

Module 1

STRATÉGIE, BUSINESS MODELS ET CRÉATION DE VALEUR

S’imprĂ©gner des nouvelles tendances stratĂ©giques, et du renouveau des Business Models !

Comprendre les impacts sur les organisations et les Hommes.

Apprendre comment aligner ses compĂ©tences et ressources avec les exigences de crĂ©ation de valeur pour les actionnaires et l’ensemble des parties prenantes!

Module 3

FINANCE POUR LEADERS

Illustrer Ă  travers un grand nombre d’exemples concrets les mĂ©thodes et les techniques permettant de prendre bonnes dĂ©cisions financiĂšres. qui ont gĂ©nĂ©ralement une grande dimension et un impact consĂ©quent. Leur gestion implique ainsi, une certaine dĂ©lĂ©gation du pouvoir de la part du Manager Leader

Module 5

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

 Axer le management sur les aspects monĂ©taires de l’entreprise tels que la rĂ©duction des coĂ»ts et l’amĂ©lioration des revenus.

Se focaliser sur l’amĂ©lioration de la productivitĂ© ou de la qualitĂ© afin de diffĂ©rencier l’entreprise de ses concurrents. Concevoir des mesures pour amĂ©liorer les capacitĂ©s, l’engagement et les efforts des collaborateurs l

Module 7

Communication et Coaching d'Equipe

La communication saine et efficace dans l’environnement, DĂ©velopper les compĂ©tences de l’équipe au sens savoir-faire tout en renforçant la prise de parole en groupe, les compĂ©tences de questionnement et d’analyse, les capacitĂ©s d’écoute, l’assertivitĂ© et la prise de recul, Affronter avec plus d’assurance les situations de changement DĂ©velopper la maturitĂ©, la performance collective.

Module 2

AU COEUR DES STRATÉGIES DE TRANSFORMATION

Identifier les mĂ©thodes des entreprises innovantes afin d’élaborer une stratĂ©gie de transformation…

ConnaĂźtre et Ă©tudier ces exemples, aidera les participants Ă  crĂ©er une approche rĂ©flĂ©chie qui leur sera d’un vĂ©ritable appui et source d’inspiration au moment des changements organisationnels et des grandes transformations qu’ils auront Ă  piloter !

Module 4

COMPÉTENCES DIGITALES ET D'INNOVATION

Tirer profit au mieux des solutions numĂ©riques /digitales dans le but d’amĂ©liorer les divers processus de l’entreprise et impacter ainsi positivement la performance.

ConnaĂźtre et apprendre Ă  manager les dĂ©fis liĂ©s Ă  la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise.

DĂ©finir une stratĂ©gie d’innovation qui donne Ă  l’entreprise le caractĂšre smart et les qualitĂ©s d’agilitĂ© qui lui assurent croissance et pĂ©rennitĂ© !

Module 6

LEADERSHIP ET DÉVELOPPEMENT
PERSONNEL

DĂ©velopper votre leadership est un processus continu qui nĂ©cessite rĂ©flexion et auto-Ă©valuation rĂ©guliĂšres sur plusieurs facettes de votre personnalitĂ© : Vision, Self-Discipline, IntĂ©gritĂ©, Communication ouverte ! Avec conviction et persĂ©vĂ©rance, vous pouvez dĂ©velopper les qualitĂ©s d’un Leader et rehausser ainsi votre parcours de vie et l’effet positif que vous pouvez avoir sur ceux qui vous entourent.

Module 8

BOOSTER SES TALENTS DE MANAGER LEADER

Le vrai leader ne se contente pas d’avoir une vision claire, mais s’appuie sur ses compĂ©tences afin de la partager avec ses Ă©quipes et de les y faire adhĂ©rer!

L’objectif est de dĂ©velopper le sens de la responsabilitĂ©, les capacitĂ©s d’anticipation, la
confiance en soi… Rehausser la performance collective en se focalisant sur la progression commune tout en renforçant l’esprit d’équipe et l’efficacitĂ©.

Module 1

STRATÉGIE, BUSINESS MODELS ET CRÉATION DE VALEUR

S’imprĂ©gner des nouvelles tendances stratĂ©giques, et du renouveau des Business Models !

Comprendre les impacts sur les organisations et les Hommes.

Apprendre comment aligner ses compĂ©tences et ressources avec les exigences de crĂ©ation de valeur pour les actionnaires et l’ensemble des parties prenantes!

Module 2

AU COEUR DES STRATÉGIES DE TRANSFORMATION

Identifier les mĂ©thodes des entreprises innovantes afin d’élaborer une stratĂ©gie de transformation…

ConnaĂźtre et Ă©tudier ces exemples, aidera les participants Ă  crĂ©er une approche rĂ©flĂ©chie qui leur sera d’un vĂ©ritable appui et source d’inspiration au moment des changements organisationnels et des grandes transformations qu’ils auront Ă  piloter !

Module 3

FINANCE POUR LEADERS

Illustrer Ă  travers un grand nombre d’exemples concrets les mĂ©thodes et les techniques permettant de prendre bonnes dĂ©cisions financiĂšres. qui ont gĂ©nĂ©ralement une grande dimension et un impact consĂ©quent. Leur gestion implique ainsi, une certaine dĂ©lĂ©gation du pouvoir de la part du Manager Leader

Module 4

COMPÉTENCES DIGITALES ET D'INNOVATION

Tirer profit au mieux des solutions numĂ©riques /digitales dans le but d’amĂ©liorer les divers processus de l’entreprise et impacter ainsi positivement la performance.

ConnaĂźtre et apprendre Ă  manager les dĂ©fis liĂ©s Ă  la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise.

DĂ©finir une stratĂ©gie d’innovation qui donne Ă  l’entreprise le caractĂšre smart et les qualitĂ©s d’agilitĂ© qui lui assurent croissance et pĂ©rennitĂ© !

Module 5

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

 Axer le management sur les aspects monĂ©taires de l’entreprise tels que la rĂ©duction des coĂ»ts et l’amĂ©lioration des revenus.

Se focaliser sur l’amĂ©lioration de la productivitĂ© ou de la qualitĂ© afin de diffĂ©rencier l’entreprise de ses concurrents. Concevoir des mesures pour amĂ©liorer les capacitĂ©s, l’engagement et les efforts des collaborateurs l

Module 6

LEADERSHIP ET DÉVELOPPEMENT
PERSONNEL

DĂ©velopper votre leadership est un processus continu qui nĂ©cessite rĂ©flexion et auto-Ă©valuation rĂ©guliĂšres sur plusieurs facettes de votre personnalitĂ© : Vision, Self-Discipline, IntĂ©gritĂ©, Communication ouverte ! Avec conviction et persĂ©vĂ©rance, vous pouvez dĂ©velopper les qualitĂ©s d’un Leader et rehausser ainsi votre parcours de vie et l’effet positif que vous pouvez avoir sur ceux qui vous entourent.

Module 7

Communication et Coaching d'Equipe

La communication saine et efficace dans l’environnement, DĂ©velopper les compĂ©tences de l’équipe au sens savoir-faire tout en renforçant la prise de parole en groupe, les compĂ©tences de questionnement et d’analyse, les capacitĂ©s d’écoute, l’assertivitĂ© et la prise de recul, Affronter avec plus d’assurance les situations de changement DĂ©velopper la maturitĂ©, la performance collective.

Module 8

BOOSTER SES TALENTS DE MANAGER LEADER

Le vrai leader ne se contente pas d’avoir une vision claire, mais s’appuie sur ses compĂ©tences afin de la partager avec ses Ă©quipes et de les y faire adhĂ©rer!

L’objectif est de dĂ©velopper le sens de la responsabilitĂ©, les capacitĂ©s d’anticipation, la
confiance en soi… Rehausser la performance collective en se focalisant sur la progression commune tout en renforçant l’esprit d’équipe et l’efficacitĂ©.

Module 9

MANAGEMENT DE PROJET

RĂ©aliser un diagnostic et concevoir les Ă©tapes de mise en place du projet en accord avec les objectifs stratĂ©giques et les objectifs opĂ©rationnels dĂ©finis par l’entreprise

AcquĂ©rir les connaissances de base en management de projet pour maĂźtriser les outils d’analyse et les mĂ©thodologies organisationnelles,
DĂ©ployer les mĂ©thodes de l’ingĂ©nierie de management de projet et construire un dispositif adaptĂ© auprĂšs des diffĂ©rents intervenants impliquĂ©s dans le projet

Optimiser les ressources financiĂšres, matĂ©rielles et humaines disponibles et prendre en compte les contraintes de l’organisation inhĂ©rentes au processus de management de projet.

Pour mettre en application l’expertise thĂ©orique et opĂ©rationnelle acquise lors de la formation, vous concevrez un diagnostic stratĂ©gique et financier pour votre entreprise avec l’accompagnement personnalisĂ© d’un mentor professeur

Une formule intensive et flexible

S’adaptant aux contraintes de temps et de dĂ©placement des cadres et dirigeants

Des intervenants de haute qualité

Des experts formateurs et des personnalités de renom pour livrer leurs conseils, coacher et partager leurs expériences.

La garantie de résultats tangibles

A travers des outils d’apprentissages dynamiques et pratiques qui permettent d'amĂ©liorer efficacement les aptitudes de leader.

Un coaching et un suivi personnalisé

Avant, pendant et aprùs la formation et ce à travers un plan d’action personnel fixant à chaque participant des objectifs à atteindre.

Pour mettre en application l’expertise thĂ©orique et opĂ©rationnelle acquise lors de la formation, vous concevrez un diagnostic stratĂ©gique et financier pour votre entreprise avec l’accompagnement personnalisĂ© d’un mentor professeur

Une formule intensive et flexible

S’adaptant aux contraintes de temps et de dĂ©placement des cadres et dirigeants

Des intervenants de haute qualité

Des experts formateurs et des personnalités de renom pour livrer leurs conseils, coacher et partager leurs expériences.

La garantie de résultats tangibles

A travers des outils d’apprentissages dynamiques et pratiques qui permettent d'amĂ©liorer efficacement les aptitudes de leader.

Un coaching et un suivi personnalisé

Avant, pendant et aprùs la formation et ce à travers un plan d’action personnel fixant à chaque participant des objectifs à atteindre.

Des intervenants de haut calibre au centre de votre formation, mettant leurs savoirs et expertises au service de votre développement.

Rachid ElMAATAOUI

Directeur Général du Groupe de Conseil Kapital Transak Advisory

Avec plus de 25 de pratique de Conseil et d’accompagnement des entreprises. Le Pr.Rachid ELMAATAOUI est un Expert en StratĂ©gie et Finance qui accompagne les Directions GĂ©nĂ©rales dans l’appropriation des meilleures pratiques de management et de Leadership.
En tant que Coach Conseil de Dirigeants, Le Pr. ELMAATAOUI est souvent associĂ© Ă  de grands projets de transformation et de dĂ©veloppement de Groupes et d’Entreprises.
L’Expert siĂšge aux Conseils d’administration de plusieurs sociĂ©tĂ©s et Ă  plusieurs comitĂ©s de gestion de Groupes financiers et bancaires.

Ihssan HADI

Expert conseil en Excellence opérationnelle et en Lean Six Sigma

Expert international dans l’Excellence opĂ©rationnelle et le Lean Six Sigma, M. HADI a conseillĂ© pendant plus de 15 ans, plusieurs dirigeants de l’AmĂ©rique du Nord (Canada) dans la gestion des projets, l’optimisation et l’analyse des processus d’affaires. Il opĂšre depuis plus de 3 ans dans le conseil d’entreprises marocaines et africaines pour l’amĂ©lioration de la performance et la crĂ©ation de valeur. M. Hadi est docteur en Lean Six Sigma et en Gestion de la Performance de Durham University Business School, UK et compte Ă  son actif plusieurs certifications internationales en Management de projet et en Excellence opĂ©rationnelle.

Kawtar EL BAZ

Directrice Symbiose Conseil, Coach certifiée

Mme Kawtar EL BAZ est coach certifiĂ©e et experte en Leadership et accompagnement de dirigeants. Elle est Directrice associĂ©e fondatrice du Cabinet Symbiose Conseil et intervient depuis plus de 20 ans auprĂšs de plusieurs grandes entreprises, administrations publiques et ONG au Maroc et dans plusieurs Pays de l’Afrique Sub-Saharienne (SĂ©nĂ©gal, Burkina Faso, Gabon, CĂŽte d’ivoire, 
). Mme EL BAZ est experte en Leadership, en management d’équipes, la Gestion des conflits et du stress, le Coaching d’insertion, de performance et de carriĂšre (individuel, de groupe et d’équipe), 
 Elle a Ă  son actif plusieurs certifications en Coaching, en psychologie du leadership et en psychologie positive.

Des intervenants de haut calibre au centre de votre formation, mettant leurs savoirs et expertises au service de votre développement.

Rachid ElMAATAOUI

Directeur Général du Groupe de Conseil Kapital Transak Advisory

Avec plus de 25 de pratique de Conseil et d’accompagnement des entreprises. Le Pr.Rachid ELMAATAOUI est un Expert en StratĂ©gie et Finance qui accompagne les Directions GĂ©nĂ©rales dans l’appropriation des meilleures pratiques de management et de Leadership.
En tant que Coach Conseil de Dirigeants, Le Pr. ELMAATAOUI est souvent associĂ© Ă  de grands projets de transformation et de dĂ©veloppement de Groupes et d’Entreprises.
L’Expert siĂšge aux Conseils d’administration de plusieurs sociĂ©tĂ©s et Ă  plusieurs comitĂ©s de gestion de Groupes financiers et bancaires.

Ihssan HADI

Expert conseil en Excellence opérationnelle et en Lean Six Sigma

Expert international dans l’Excellence opĂ©rationnelle et le Lean Six Sigma, M. HADI a conseillĂ© pendant plus de 15 ans, plusieurs dirigeants de l’AmĂ©rique du Nord (Canada) dans la gestion des projets, l’optimisation et l’analyse des processus d’affaires. Il opĂšre depuis plus de 3 ans dans le conseil d’entreprises marocaines et africaines pour l’amĂ©lioration de la performance et la crĂ©ation de valeur. M. Hadi est docteur en Lean Six Sigma et en Gestion de la Performance de Durham University Business School, UK et compte Ă  son actif plusieurs certifications internationales en Management de projet et en Excellence opĂ©rationnelle.

Kawtar EL BAZ

Directrice Symbiose Conseil, Coach certifiée

Mme Kawtar EL BAZ est coach certifiĂ©e et experte en Leadership et accompagnement de dirigeants. Elle est Directrice associĂ©e fondatrice du Cabinet Symbiose Conseil et intervient depuis plus de 20 ans auprĂšs de plusieurs grandes entreprises, administrations publiques et ONG au Maroc et dans plusieurs Pays de l’Afrique Sub-Saharienne (SĂ©nĂ©gal, Burkina Faso, Gabon, CĂŽte d’ivoire, 
). Mme EL BAZ est experte en Leadership, en management d’équipes, la Gestion des conflits et du stress, le Coaching d’insertion, de performance et de carriĂšre (individuel, de groupe et d’équipe), 
 Elle a Ă  son actif plusieurs certifications en Coaching, en psychologie du leadership et en psychologie positive.

votre nouvelle Posture

Leadership
100%
Vision Stratégique
98%
Management d'Ă©quipe
100%
Excellence Opérationnelle
94%

une expérience transformative